合同控制方式主要包括以下几个方面：
合同自双方签字盖章之日起生效。
双方应严格遵守合同约定，确保合同履行。
未经协商一致，任何一方不得擅自变更或解除合同。
甲方按约定提供货物/服务，乙方按约定支付货款/服务费用。
双方相互监督，确保合同履行。
发现违约行为，有权要求对方承担违约责任。
任何一方要求变更或解除合同，应提前通知对方，并经双方协商一致。
变更或解除合同的，双方应签订书面协议，作为合同附件。
变更或解除合同不影响双方因履行原合同而产生的权利和义务。
若协商不成，可向合同签订地的人民法院提起诉讼。
对执行阶段的监视和评估，确保合同实施在合同规定的范围内。
识别和管理合同风险，及时防范和化解风险。
定期进行绩效评估，收集反馈信息，改进合同实施方法和提高质量。
建立有效的沟通和协作机制，保证信息透明化和沟通渠道畅通。
确保合同按照约定执行。
合同内容审查，确保风险可控。
权责清晰，避免未来纠纷。
法律合规，确保合同符合当地法律法规。
保密条款，保护敏感信息安全。
备案存档，方便查阅。
监控合同履约情况，及时发现问题。
履约报告，定期报告合同履约情况。
履约监控机制目标设定，明确合同履约目标。
绩效考核，建立绩效评估体系。
变更管理，合理管理合同变更。
风险管理，积极应对履约风险。
问题解决，及时处理履约中出现问题。
成本控制，控制履约成本，提升效益。
质量管理，确保履约质量符合标准。
利益保障，保障双方合法权益。
建立合同跟踪管理的工作程序及工作制度。
对合同实施情况进行跟踪检查，找出偏离及其原因，并采取相应措施。
工程变更的管理，包括设计变更和工程变更的审查。
强化合同审查，监控合同履行情况，处理合同纠纷。
加强信息安全管理，保护合同相关信息的机密性、完整性和可用性。
这些控制方式旨在确保合同的签订、履行、变更和解除等各个阶段都得到有效的管理和监督，从而降低合同纠纷的发生概率，维护企业的合法权益。
