阳光讯（记者 赵小康 通讯员 赵佳瑶 文/图）为深入贯彻落实省联社2025年度目标责任制考核方案，泾阳联社深度剖析方案要点，结合自身实际制定细则，持续推进经营管理“十大体系”里两大核心考核体系建设，优化指标与流程，确保考核体系精准对接省联社战略目标。4月14日上午，泾阳联社组织召开了省联社年度目标责任制办法解读及指标预测分析会议。联社领导班子及机关全体人员参加此次会议。
会上，信贷部、电银部、财务部、金融市场部、风险部、业务部依次对各项考核指标的得分体系、考核要点进行详细解读，并汇报2025年年末预测得分情况。通过各部门的深入剖析，不仅明确了今年工作的重点及当前面临的不足，还彰显了联社的精细化管理思维，将整体考核目标细化到各部门，使责任落实明确。这种剖析也反映出联社自我审视与提升的意识，基于清晰认知规划后续工作，为后续工作指明了方向。
会议最后，联社理事长做出重要讲话。他强调，要以此次预测得分为基础，树立积极进取、勇于突破的工作态度，不仅要完成既定目标，更要有往上冲的决心和想法，全力推动联社各项业务发展，确保年度目标责任制的圆满完成。
此次会议的召开，进一步加深了对省联社年度目标责任制办法的理解。通过多部门的解读汇报，泾阳联社清晰梳理出工作重点，精准锚定努力方向，强化了精细化管理思维，将目标细化落实，为实现全年目标任务筑牢坚实根基 。
