公司应该建立以下制度以确保其有效运营和规范化管理：
行政管理
考勤管理
印章管理
着装管理
后勤管理
卫生管理
安全管理
档案管理
人力资源管理
办公设备管理
办公用品管理
社会保障
工资福利
岗位职责
绩效考核
财务管理
现金管理
费用开支
差旅费标准
电话费标准
账册报表管理
数据统计分析
计量管理
仓储管理
生产管理
岗位职责
操作规程
产品标准
工艺流程
控制参数
安全规程
设备管理
现场管理
质量管理
产品检验
业务管理
采购管理
销售管理
经销商管理
价格管理
物流运输
市场调研
宣传推广
客户服务
其他
产品研发
科技创新
资本运作
进出口贸易（一般小企业不涉及）
公司章程
设立公司必须依法制定公司章程，对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力。
责任与激励
实行“岗薪制”的分配制度
提供收入和福利保证
提供平等的竞争环境和晋升机会
推行岗位责任制
实行考勤、考核制度
评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励
行为规范
提倡树立“一盘棋”思想
禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情
学习与培训
鼓励员工刻苦学习科学技术和文化知识
提供学习、深造的条件和机会
提高员工的整体素质和水平
决策与管理参与
鼓励员工积极参与公司的决策和管理
鼓励员工发挥才智，提出合理化建议
节约与团结
提倡求真务实的工作作风
提高工作效率
厉行节约，反对铺张浪费
倡导员工团结互助，发扬集体合作和集体创造精神
纪律维护
员工必须维护公司纪律
对违反公司章程和各项规章制度的行为予以追究
这些制度有助于维护工作秩序，提高工作效率，并确保企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害。
