主管可能不做事的原因有多种，以下是一些可能的原因：
主管的工作通常与一般职员不同，他们需要从整体上考虑问题，而不仅仅是完成具体任务。
一些主管可能缺乏战略眼光，不能站在全局立场上考虑问题，导致他们只关注细枝末节。
主管可能因为自身能力不足，遇到难题时选择逃避，而不是积极解决问题。
一些主管可能持有“只要不出事，宁愿不做事”的心态，对工作只求无过，不求有功。
在层级结构中，如果沟通不畅，主管可能会选择避免直接参与具体工作，而是通过汇报来展示自己的工作。
如果整个组织文化鼓励中层管理不做事，主管可能会受到这种文化的影响，从而也表现出不做事的行为。
主管的领导风格也会影响他们是否做事，事必躬亲的领导可能不会放权，限制了下属的成长和团队的整体能力。
资本家或高层管理人员可能知道中层管理人员的工作态度，有时也会因为他们的表现而默许或鼓励这种不做事的行为。
理解这些原因有助于我们认识到，主管不做事可能是由多种因素造成的，并非单一原因。解决这类问题通常需要从组织结构、文化、领导风格和个人能力等多方面入手。
