当普工招聘困难时，可以尝试以下几种策略：
进行市场调查，了解同行业其他企业的薪酬状况，确保自家公司的薪酬具有竞争力。
如果普工对于技能要求不高，可以考虑招聘没有类似经验的员工，并进行培训上岗。
利用线上平台（如招聘网站、今日招工App、易招工App、招工宝App、鱼泡网等）发布招聘信息，确保信息内容详细，包括工作要求、工资待遇、上班和休息时间等。
线下渠道包括人才市场、工业园区、公园等，直接与求职者接触。
寻求内部员工推荐，尤其是那些有亲戚朋友想来企业上班的。
改善工作环境、安全设施和员工福利，如提供良好的宿舍、用餐、休闲设施，增加健康保险、年假等福利待遇。
调整工资水平，确保薪资具有市场竞争力。
提供培训和晋升机会，招聘没有相关经验的工人，通过培训使其具备所需技能。
建立职业发展规划，给予员工晋升机会，增加员工的归属感和满意度。
提升企业形象和知名度，通过宣传和推广，展示企业优势和良好的员工关怀，吸引更多工人的加入。
考虑引入自动化设备，减少对人力的依赖，同时提高生产效率。
合并岗位，实行多岗位合并，一个人干两人的活拿一个半人的钱，实现共赢。
多加班减少班次，通过加班提高工人的名义收入。
区分关键岗位和一般岗位，关键岗位要留住人，一般岗位可以适当压缩成本。
对于技术工提供有市场竞争力的薪资，对于一般岗位可以降低要求，招聘女性、老年或实习学生。
通过以上策略，企业可以有效提高普工招聘的成功率，确保企业的正常运转和持续发展。
