审计子公司通常涉及以下步骤和方法：
1. 制定审计计划
确定审计目标和范围。
制定详细的审计计划，包括时间表、资源配置等。
2. 前期调研
了解子公司的业务特点、管理制度和内部控制流程。
分析潜在的风险点。
3. 收集资料
收集子公司的财务报表、合同、政策文件及其他必要资料。
4. 现场审计
进行现场调查，包括走访和访谈管理层和员工。
查阅和审阅子公司的文件和记录，确认合规性和合法性。
5. 数据分析
运用数据分析技术对财务和经营数据进行分析比较。
6. 初步审计
对子公司的关键环节进行审计，包括财务、运营、风险和内部控制等方面。
7. 编制审计报告
总结审计结果，提出改进意见和建议。
确保报告的客观性和准确性。
8. 整改跟踪
向子公司发出整改通知，要求在规定时间内完成整改。
对整改情况进行跟踪，确保问题得到解决。
9. 内部控制评估
评估子公司的内部控制体系，包括财务报告的准确性和可靠性。
10. 风险管理评估
评估子公司的风险管理体系，包括风险识别、评估和控制措施的有效性。
11. 合规性检查
检查子公司是否遵循法律法规及公司政策。
12. 运营效率评估
评估子公司的运营效率与效果，并提出改进建议。
13. 资源配置
合理分配审计资源，确保审计工作按计划进行。
14. 独立性保证
确保审计工作独立于被审计部门，保证审计结果的真实性和客观性。
15. 及时反馈
建立财务主管快速信息反馈制度，加强信息流通。
16. 预算和网上银行管理
实行网上银行管理，推行预算管理。
17. 考核指标体系完善
完善子公司的考核指标体系，增强调控能力。
18. 组织形式转换
将分支机构转换为子公司的组织形式，实现独立核算和自负盈亏。
19. 人员安排
根据子公司的规模和审计的复杂程度，委派具备相关经验和专业知识的审计人员。
20. 持续监控
对审计结果进行跟踪和监督，确保问题得到有效整改和解决。
以上步骤和方法可以帮助确保子公司的财务报告真实性和合规性，同时评估其运营效率和内部控制的有效性。
